中小企業では、
業務が特定の人に依存し、
「その人がいないと回らない状態」
になっているケースが多く見られます。
本サービスでは、
現在行われている業務を整理し、
誰が・何を・どの順番で行っているのかを
見える形にします。
その上で、
ムダ・重複・リスクを洗い出し、
業務を安定して回せる仕組みづくりを支援します。
主な支援内容
- 業務内容の棚卸し（ヒアリング）
- 業務フローの整理・図式化
- 属人化ポイントの洗い出し
- 外注・ベンダー業務の整理
- 改善案の提案と実行計画の作成
※ システム導入やIT販売は行いません
※ 業務の土台づくりを専門とします
こんな企業様に
- 担当者が辞めると業務が止まる
- 業務がブラックボックス化している
- マニュアルが存在しない
- IT導入がうまく進まない
- 事業承継・引継ぎに不安がある
支援の流れ
- 初回ヒアリング（無料）
- 業務内容の整理・課題抽出
- 改善方針の提示
- 業務フロー整理・資料化
- 運用定着支援（必要に応じて）